友谊商店面积再压缩广州珠江新城为何难容百货?

时间:2017-05-09 00:00:00来源:团购网站大全_团购123_高风客团购导航  阅读:(459)收藏复制地址
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广百和友谊作为广州两大商业国企,于亚运前后相继落户高德置地和西塔,是最早进入珠江新城的“先头部队”。去年底广百与高德置地“分手”,集中全力发展位于珠江新城核心区外区域的太阳新天地的GBF(风尚广百)。

广百和友谊作为广州两大商业国企,于亚运前后相继落户高德置地和西塔,是最早进入珠江新城的“先头部队”。

去年底广百与高德置地“分手”,集中全力发展位于珠江新城核心区外区域的太阳新天地的GBF(风尚广百)。如今,友谊也将离开西塔。这意味着,在珠江新城核心区,将再无百货商店。

去年5月,位于广州国际金融中心(下简称“西塔”)的友谊国金店缩减1/4的面积。时隔一年,近日有消息称,友谊商店可能全面退出西塔,南都记者日前从权威渠道核实了这一消息。

这是继去年12月31日,广百股份公告撤出高德置地之后,又一百货从珠江新城撤场。如果这一消息成真,意味着珠江新城核心区将再无百货商店。

友谊国金店面积或再被压缩

2010年11月开业的友谊国金店,不仅是西塔商业那块的主力店,更是珠江新城CBD的第一家百货店,原经营面积5万平方米,占据7个楼层。然而,开业6年,友谊国金店客流量不算大,除了连通地铁的B1层和通往写字楼的1楼外,其他楼层较为冷清。

2015年10月,友谊向业主方交还13668平方米经营面积,实际经营面积下降为28314平方米。而腾出的空间由越秀房托接手打造“IFC国金天地”,分别在B1层和四、五楼引进特色餐饮和健身、美发等体验业态,并于2016年5月全新开业。南都记者走访发现,餐饮区域中午和晚上人气较旺,M层改为艺术展示和交流空间。

有权威人士透露,西塔业主方早在去年就有整体收回友谊经营面积的意愿。从业主方有关构想方案可见,西塔商业裙楼将摒弃百货业态,一、二层核心区域将以智能产品和休闲购物的品牌旗舰店为主,其他楼层引进餐饮、文创、教育、休闲生活等组合业态。“最理想是友谊全退”,但友谊仍希望继续经营,调整方案只能分步实施。在去年缩减1/4面积的基础上,最快今年内友谊国金店进一步缩减,未来再逐步清除百货业态。

坪效低成西塔摒弃百货的主因

西塔业主方越秀房托现在和越秀金控同属越秀集团旗下。但从上面变化不难看出,西塔业主方是“铁了心”摒弃百货,哪怕是在越秀金控“借壳”广州友谊之后,越秀和友谊成了“一家人”也没用。

据知情人士透露,百货坪效低是最重要的因素。有关报告显示,以2013年至2015年第四季度的友谊国金店经营数据为例,营业额分别为1.49亿元、1.37亿元和1.09亿元,坪效分别为1346元/平方米、1237元/平方米和1283元/平方米,而到2016年前9月录得友谊国金店的月均坪效1617.45元/平方米,较2015年同期增长13.69%。据此,业主方认为,友谊缩减面积后,坪效得到一定提升。

然而,该坪效仍未达到理想,知情人士指出,这也是业主方希望进一步缩减百货面积的原因之一。据监控到的友谊商店各品类坪效数据显示,2016年前三季度坪效较高的是皮具类、首饰类和家电类,较低的是服饰类、床品类和母婴类。这与今年希望调整友谊的经营区域相吻合,“只保留M层电器、首饰和首二层的部分服饰和化妆品区域。”

化妆品曾是友谊商店最强的板块,在坪效表现上不算低,但去年营业额总体下滑,2016年4月,欧美四大化妆品品牌之一的雅诗兰黛从友谊国金店撤场,业主方认为,以友谊目前的化妆品品牌知名度和数量来说,没形成品牌效应,也不能满足周边写字楼白领的需求,需要进一步强化品牌组合。

珠江新城租金涨难容百货

2016年12月30日,“广百股份”发布公告称“提前终止GBF(风尚广百)珠江新城店物业租赁合同”,这意味着广百百货撤出珠江新城。广百和友谊作为广州两大商业国企,于亚运前后相继落户高德置地和西塔,是最早进入珠江新城的“先头部队”,为CBD商业“施肥培土”。

广百已与高德置地“分手”,将集中全力发展位于珠江新城核心区外区域的太阳新天地的GBF(风尚广百)。如今,友谊也将离开西塔。这意味着,在珠江新城核心区,将再无百货商店。

有业内人士坦言,珠江新城的购物中心培育期已过,加上近年来实体零售走弱,减少百货面积、往体验业态方向转型,势在必行。更何况2010年亚运后广州新增40个商业项目、经营面积近100万平方米,大部分集中在珠江新城和番禺两大板块,珠江新城内的“困兽斗”越演越烈。

与此同时,珠江新城核心区的商业投放量丝毫没有减少,去年天汇igc试业、高德置地冬商业部分正式开放,加上今年即将开业的周大福中心(东塔)K11商场,西塔和高德两位“前辈”倍感压力。缩减经营不理想的百货,引进更多体验业态和旗舰店增强“战斗力”也属正常。

据高德置地有关人士向南都记者证实,广百撤场后,腾出面积招商情况相当理想,现已满租。

前面那位业内人士则进一步指出,珠江新城核心区容不下百货,还有一个相当重要的原因,是随着天河CBD国际化地位提升,珠江新城的商业租金见涨。南都记者查询戴德梁行数据发现,珠江新城商圈购物中心商铺租金2010年第四季度500元/平方米/月,2016年第四季度556.1元/平方米/月,尽管租金涨幅不高,但对比这六年间体育中心商圈的租金下降26%,珠江新城商圈租金属于稳定增长。而百货和超市都是低租金、大面积的业态,如果让百货长期占据寸金寸土的CBD,而录得坪效又较低的话,业主就想“腾笼换鸟”。

这种情况不仅出现在购物中心和百货身上,珠江新城的路面铺位也面临着租金上涨和商户退场的情况,如兴盛路一楼的租金均值在550-650元/平方米,较2012-2013年有所上涨。

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越秀集团与友谊商店的“相爱相杀”

越秀集团和友谊商店,原本是广州市两家分属不同行业的国有企业,前者是房地产开发和金融业务,后者是纯粹的百货。2014年,随着广州国企改革深入,它们的命运被连接在一起。

2014年12月8日晚,上市公司“广州友谊”发出《非公开发行预案及收购案》———广州友谊通过非公开发行,定向向广州市国资委和6家广州市属国企增股募资100亿,用于收购越秀集团旗下的广州越秀金融控股集团有限公司(下简称:越秀金控)。这桩百亿收购案被媒体形容为“一箭双雕”,越秀金控以小吃大实现了“借壳”上市,友谊商店增加了金融主业后,扭转连续多个季度的经营下滑。

直到2016年的4月9日,“广州友谊”公告称,其正式成为持有越秀金控100%股权的唯一股东,收购案才宣告完成。此后,上市公司“广州友谊”更名为“越秀金控”。当时,友谊多位高管分别表示,金融+百货“双主业”对双方发展都有利。

越秀和友谊成为“一家人”后,相亲相爱没多久,就开始在经营上“相杀”。同年5月,越秀金控的母公司越秀集团即透露,将收回部分西塔友谊商店1/4的经营面积,用于引进餐饮和生活业态。

对越秀而言,友谊全退是最理想的方案。知情人士透露:“(西塔)既觉得友谊经营状况不好,也认为西塔已发展到不需要百货的状态”。

然而,要赶走这位“家人”并不容易,毕竟越秀和友谊两家国企势均力敌。不过,这一情况从去年下半年出现转机。

2016年8月,广州友谊前董事长房向前到龄退休,8月26日晚间,“越秀金控”发布公告:前越秀企业(集团)有限公司副总经理王恕慧为公司第七届董事会董事长,兼任公司总经理。

2017年4月22日,“越秀金控”发布公告称,广州市国资委将其持有的41.6833%越秀金控股权,无偿划转给越秀集团,越秀集团共持有54.2472%的越秀金控股权,成为上市公司的控股股东。这次股权划转,意味着越秀系在友谊获得绝对“话事权”。上述知情人士认为,越秀高管空降上市公司,同样管着百货业务,同时母公司越秀集团绝对控股了上市公司,对今后越秀协商友谊退场有利。

“越秀金控”年报显示,2016年度该公司营业总收入同比增104.73%,净利润同比增170.88%,其中百货业务营业总收入占比46.98%。但百货子公司2016年度营业收入和净利润仍分别下降3.82%和0.99%。不过,值得注意的是,2016年第四季度,百货业务实现连续十七个季度以来收入和利润的首次正增长。这也是因为去年下半年友谊商店在经营上做了不少新尝试,包括通过迎春桃花节等活动带动促销,以求重振百货业务。

(来源:南方都市报 记者赵安然叶斯茗郑雨楠 摄影:记者谭庆驹)

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